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課題解決型 『管理職の課題』研修 について

「部下の業務パフォーマンスを向上させたい」「部下に論理的思考を身に付けさせたい」
「部下への仕事の任せ方」といった部下育成に関する課題を中心に、
年上やゆとり世代の部下に接する際のコミュニケーション術やマネジメント業務に関わる課題を解決します。

管理職の課題

管理職

大軽 俊史
大軽 俊史
ビジネス ディベロップ サポート 代表
パッションクリエーター
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  • 部下に論理的思考を身に付けさせる
    究極ノウハウとは!

    主な講義内容
    • ISSUEを外さない思考
    • MECE分解の思考
    • 道具を有効活用する思考
    収録時間:44分
    収録年月:2018年●●月
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  • 会議やミーティングを活気づける
    究極ノウハウとは!

    主な講義内容
    • 会議の閉塞感と形骸化の理由
    • 意見が出やすい環境を築くコツ
    • プロのファシリテーターが使用する3つの道具
    収録時間:58分
    収録年月:2018年●●月
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  • 部下に仕事の期日を遵守させるための
    究極ノウハウとは!

    主な講義内容
    • 仕事の期日を遵守しない部下の行動特性とは?
    • ティーチングアプローチで期日を遵守させる
    • コーチングアプローチで期日を遵守させる
    収録時間:42分
    収録年月:2018年●●月
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  • チームワークと報連相の重要性を
    指導する究極ノウハウとは!

    主な講義内容
    • チーム力を高めるための4つの方法とは?
    • チームメンバーが相互協力する為に必要な
      「報連相」
    収録時間:37分
    収録年月:2018年●●月
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吉田 幸弘
吉田 幸弘
リフレッシュコミュニケーションズ
代表
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  • ローパフォーマーを伸ばす
    マネジメント術

    主な講義内容
    • 原因が報連相の不徹底にある場合
    • 原因がタイムマネジメントにある場合
    • 原因が仕事のスピードの遅さにある場合
    • 原因が集中力の無さにある場合
    収録時間:60分
    収録年月:2018年●●月
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  • 「年上部下」がきちんと動くように
    なる年下管理職のルール

    主な講義内容
    • 年上部下と向き合う心得
    • ついていきたいと思わせる心をつかむルール
    • 正しさよりも大切にしたい言葉のルール
    • どんな部下でも動き出す人間関係のルール
    収録時間:59分
    収録年月:2018年●●月
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  • ゆとり世代が戦力に変わる
    コミュニケーション術

    主な講義内容
    • ゆとり世代の強みを伸ばす極意
    • ゆとり世代の主体性を引き出す極意
    • ゆとり世代と信頼関係をつくる極意
    • ゆとり世代のストレス耐性を高める極意
    収録時間:58分
    収録年月:2018年●●月
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  • 優秀な部下が「辞める」と言い出す
    前に 人材流出防止マネジメント術

    主な講義内容
    • 放任と放置、頼むと丸投げを混同しない
    • 部下マーケティングをする
    • タイプ別コミュニケーション術
    • 定期的な面談で防止する
    収録時間:58分
    収録年月:2018年●●月
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  • 部下を成長させる仕事の「任せ方」

    主な講義内容
    • 仕事を任せることでリーダー自身も成長できる
    • やってはいけない仕事の任せ方
    • 難易度の高い仕事の任せ方
    • 任せた後のフィードバックの方法
    収録時間:58分
    収録年月:2018年●●月
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  • 部下を成長させる適切な「叱り方」

    主な講義内容
    • 適切な部下の叱り方
    • 感情をコントロールする術を身につける
    • 叱った後の対処方法
    • タイプ別の叱り方
    収録時間:59分
    収録年月:2018年●●月
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