リーダー向け講座

TOTAL
21時間
この講座の目的
組織のリーダーには、メンバー全員の意思統一を図ることによって、同じ目標に向かって組織を動かしていくスキルが求められます。部下のモチベーションを高めてチームの戦力を最大化すること、「褒める」「叱る」を上手に使いこなして部下のスキルアップを促すこと、ファシリテーション能力を発揮し、上手にミーティングをまとめること。これらのスキルを総合的に学習するのが、この「リーダー向け講座」です。
この講座のゴール
●チームリーダーとして、業務管理や部下のマネジメントができるようになる。
●良いことを「褒め」、悪いことを「叱れる」リーダーになる。
この講座で学ぶことができるスキル
●部下を指導する力
   → OJTの進め方など
●業績管理
   → プロジェクトマネジメント、目標管理
●チームビルディング
   → リーダーの役割、ファシリテーションなど
●部下とのコミュニケーション
   → モチベーション管理、メンタリングスキルなど

チームのメンバーを戦力化するOJT指導講座3時間55分

指導者のためのOJTマネジメント

ヒューマンブレイン 戸本 博和
講 師
戸本 博和トモト ヒロカズ
株式会社ヒューマンブレイン
企画営業部長/マネジメントコンサルタント
プロフィール
大学卒業後、総合商社社員として国内から海外までグローバルに幅広い実務を経験。 その経験を活かし、現在はトヨタ系企業などメーカーや販売会社など様々な業種や職種で人財育成に対する企画や研修~面談や同行などによるコンサルテーションなど精力的に活動している。 また、日本サッカー協会公認C級コーチとして指導に当たる。

新入社員指導の実践法

効果的なOJT指導の進め方

H&innovation株式会社 代表取締役CEO 森 英治
講 師
森 英治モリ エイジ
H&innovation株式会社
代表取締役CEO
プロフィール
徹底した受講者目線で若手のスキルアップをサポート。企業課題を「塾」「課題解決会議」などさまざまな教育プログラムと個別フォローにて解決し、若手の基礎力向上についてのあらゆる相談に乗っている。 年間100以上の研修に登壇し、受講者目線のわかりやすい語り口とアクションラーニング(参加型研修)における受講者を巻き込むファシリテーションがベンチャーから大手上場企業まで好評を得ている。

強いチームを作るチームビルディング講座3時間31分

中堅リーダーに求められる役割と行動特性

成果の上がるチームの構築

ファシリテーション

オフィス123 谷 益美
講 師
谷 益美タニ マスミ
ビジネスコーチ・ファシリテーター オフィス123 代表
プロフィール
1974年香川県生まれ。建材商社やIT関連業の営業職を経て、2005年にOffice123を設立。早稲田大学ビジネススクール、岡山大学等で非常勤講師。NPO法人日本コーチ協会四国チャプター代表。NPO法人国際コーチ連盟日本支部顧問。専門は...もっと見る>ビジネスコーチング及びファシリテーション。企業、大学、官公庁などで年間100本超のファシリテーティブな場作りを行う。リーダー、マネージャー、営業担当や学生など、幅広い対象者から「笑える学べる元気になる」と好評を博している。

チームとして成果を上げるチーム業績向上講座7時間1分

プロジェクト・マネジメント

コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社 山口 周
講 師
山口 周ヤマグチ シュウ
コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社
プロフィール
慶応義塾大学文学部卒、同大学院文学研究科修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループ、ATカーニーを経て、コーン・フェリー・ヘイグループ入社。消費財、メディア、流通、情報通信等の業界に対し、事業戦略策定、マーケティング戦略策定等のコンサルティング経験を豊富に有する。

チーム力を高める「フォロワーシップ」入門

目標管理

人事政策研究所 代表 望月 禎彦
講 師
望月 禎彦モチヅキ ヨシヒコ
人事政策研究所
代表
プロフィール
1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、1992年に人事政策研究所を設立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は20年間で300社を超える。

チームメンバーのモチベーションを高めるモチベーションアップ講座4時間25分

モチベーションアップと効果的な叱り方・褒め方

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
講 師
大軽 俊史オオカル トシチカ
ビジネスディベロップサポート 代表
プロフィール
同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成9年から日本総研ビジコン、平成13年から日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出す。 平成20年、独立。コンサルタント歴は12年、研修、講演回数は1,000回を超える。ビジョン&事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスを...もっと見る>ワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエイターとして、クライアントより絶大な信頼を得ている。

部下の叱り方・注意のポイント

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
講 師
大軽 俊史オオカル トシチカ
ビジネスディベロップサポート 代表
プロフィール
同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成9年から日本総研ビジコン、平成13年から日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出す。 平成20年、独立。コンサルタント歴は12年、研修、講演回数は1,000回を超える。ビジョン&事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスを...もっと見る>ワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエイターとして、クライアントより絶大な信頼を得ている。

モチベーション向上マネジメント

㈱ライフバランス マネジメント研究所 代表取締役 渡部 卓
講 師
渡部 卓ワタナベ タカシ
株式会社ライフバランスマネジメント研究所 代表取締役
プロフィール
グローバル企業からベンチャー企業創設経営まで、豊富な職場とマネジメント実務、コーチングとカウンセリングの経験をもとに、メンタル・ストレス、ワーク・ライフ、職場コミュニケーション、ハラスメント、コーチング、リーダーシップなどのテーマを専門用語を使わず、グループワークを混じえて初心者にもわかりやすく講演することで定評がある。 民間企業、官庁、地方自治体などでの講演は...もっと見る>2003年以来過去800回を超え、海外での講演、ワークショップも多い。 日経ビジネス、日経産業新聞、読売新聞、日経ネットなど主要新聞で多くの連載を担当する傍ら、NHK、TBSテレビ、FMラジオ番組など、各種マスメディアで活躍中。

チームメンバーが頼れるリーダーになるメンタリングスキル講座1時間59分

メンタリングスキル

株式会社メンターリング・アソシエイト 代表取締役 川口 菜旺子
講 師
川口 菜旺子カワグチ ナオコ
株式会社メンターリング・アソシエイツ 代表取締役
プロフィール
1972年創業の仕立屋の3代目に就任後も6億の負債を抱え、崖っぷちに立たされるも復活。米国人教育学者ルー・タイスに師事し、コーチングを学び、現在は研修プログラム、人材育成プログラム企画、運営、教育支援を行っている。 社員のやる気を上げるメンタルラボ研修や生活の中で使えるメンターリング法などの講習講師を行うなど幅広く活躍。