講師詳細

松浦 剛志

松浦 剛志マツウラ タケシ

㈲ウィルミッツ/㈱プロセス・ラボ
代表取締役

中小企業の経営管理コンサルタント。
1969年生まれ。京都大学経済学部卒業後、東京三菱銀行審査部で銀行主導の企業再建、合併、清算に従事。株式会社グロービスにて会計、人事、総務の管理業務を統括し、その後、ベンチャーキャピタルを経て、2002年6月から有限会社ウィルミッツにて代表パートナー。「中小企業を経営管理からサポートする」「プランニングだけでなく手を動かす」コンサルタントとして活動。

掲載コンテンツ

経営戦略の基礎とトップが持つべき思考

業務改善による残業削減の進め方

専門分野

  • 戦略立案
  • タイムマネジメント

過去の講演テーマ

  • 戦略「眼」~全社戦略と事業戦略を理解する~
  • 会計「センス」~会計と財務をビジネス視点で理解する~
  • 儲けの「心得」~儲け(=損益)を徹底的に理解する~
  • 業務改善~現場主導の業務改善手法~

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